3月11日，民豐集團召開2021年度第一次工作會議。會議由嘉實集團總經理、民豐集團董事長黃立元主持。嘉實集團副總經理俞益平及有關部門負責人楊明、尤葉飛、傅珺，民豐集團領導班子陶毅銘、梅明華、許祺琪，民豐特紙負責人曹繼華，湖州民豐負責人劉海寧參加會議。

會上，陶毅銘重點匯報了民豐集團2020年度經濟指標和有關工作開展完成情況，及2021年度預算和有關工作計劃。梅明華、許祺琪對行政管理、民豐醫院和財務等工作作了相應補充匯報。劉海寧重點匯報了湖州民豐近年來所開展的主要工作情況和當前存在的現實問題，及2021年度工作目標計劃。曹繼華介紹了民豐特紙黨委和行政近期主要工作開展情況和當前存在的主要問題，及下一步工作計劃。

在匯報完成后，與會人員結合各自工作依次作了交流與討論。針對2021年工作，俞益平指出，民豐集團要統盤考慮好年度貿易工作，嚴控企業融資成本，要謀劃好民豐醫院未來發展思路，妥善處置好歷史遺留資產。湖州民豐要結合實際加大招商招租力度。建議民豐特紙建立績效掛鉤的職業經理人管理制度，關注好木漿等大宗物資價格。

黃立元最后指出，大家要以“跳一跳才能摘到桃子”為目標導向，全力明確好2021年度各項目標任務，統盤謀劃好民豐各項工作，通過個性化、精準化、差異化的考核評價，激發各級人員擔當作為、奮勇前行，以優異成績迎接建黨100周年。為此，民豐集團要重點做好三方面工作：一是要服務好民豐特紙轉型升級發展工作，助推民豐特紙轉型升級發展工作快速、平穩、有序推進；二是要處置好歷史遺留的資源和資產問題，逐步明確民豐醫院未來發展路徑。三是要積極努力，全力減少集團本部虧損。湖州民豐要圍繞“摸清家底、以租促銷、拓寬渠道、盤活資產”要求開展工作。建議民豐特紙重點抓好三項工作：一是要抓好班子建設和人才隊伍建設，建立與職業經理人制度相配套的各項考核機制，充分發揮好各級人員的積極性；二是要加快完善落實轉型升級發展方案；三是要進一步解放思想，充分利用上市平臺資源，探索戰略合作，實現民豐長足發展。